怎样撤回推荐景点 ,怎样撤回推荐景点信息

1. 太仓之称？
2. 万春园镇园之宝？
3. 星级景区摘牌降级，对景区管理方有什么影响？

太仓之称？

太仓州

明清时期江苏太仓地区的古称

太仓州，是明清时期江苏太仓地区的行政区名称，14***年（明弘治十年）立太仓州，属苏州府，当时辖区范围为现太仓市、嘉定区。1724年（清雍正二年），升格为太仓直隶州，并析地置镇洋县，下辖镇洋县、崇明县、嘉定县、宝山县（自嘉定县分出）等四县。

1912年，废州建制，太仓州和镇洋县合并，定名太仓县。太仓直隶州就此分解为：太仓、嘉定、宝山、崇明4县。1914年，太仓属沪海道12县之一。1927年，沪海道被撤销。1932年，太仓县隶属第五区督察区。1949年正式设置嵊泗县。

太仓直隶州辖区范围：今太仓市全境；昆山市蓬朗新镇等部分地区；上海崇明县、以及嘉定区、宝山区、杨浦区、虹口区、闸北区、杨浦区、普陀区等苏州河以北各区；浙江嵊泗县大部分地区。

太仓别称是娄东,娄东又叫娄城。

太仓是苏州所辖的县级市，位于江苏省东南部。太仓文化属吴越文化，太仓人属***系使用吴语。太仓，作为距离上海最近的城市，与上海长期以来形成的地域相近、人缘相亲、经济相融、语言文化相通的“同城效应”。太仓属亚热带季风区，太仓有金仓湖国家级风景区、弇山园、沙溪古镇等旅游景点。

太仓，古代储谷的大仓。通俗说是大粮食囤。

《史记·平準书》：“太仓之粟，陈陈相因。”《清史稿·食货志一》：“天府太仓之蓄，一旦荡然。”.胃的别名。本以太仓喻胃，后径称胃为太仓。

 太仓，江苏省辖县级市，由苏州市代管，位于江苏省东南部，长江口南岸。太仓隶属苏州市。1993年3月，撤县建太仓市。

万春园镇园之宝？

万春园景区位于圆明园和长春园东南面，原名绮春园

建于乾隆三十七年，即公元1772年。它是由一些园林和皇室成员死后被收回的赐园改造成的座水景园，有30个景点。1860年它曾经被英法联军烧毁，同治年间曾经有选择地修复了部分景点，名称也被改为万春园。

园内有庄严法界、惠济祠、湛清轩、绿满轩、鉴碧亭、浩然亭、仙人承露台等建筑和景点。

星级景区摘牌降级，对景区管理方有什么影响？

摘牌降级，对景区来说，应该不受什么影响，该怎么管理怎么管理！

老百姓关心的是:

级别都降了，门票价钱会不会下降啊！

以前是级别最高的景区，因自己的种种原因，被降了，如果门票还是老价钱，肯定不合理了！

反正不知道2A，3A，4A，5A都是依据什么评定的？

不过很多时候感觉:

级别高的不一定风景好，级别低的反而比想象中的好！

我倒有一个敲山震虎，杀鸡骇猴的办法，能让各大景区纷纷提高自己的景区质量！

不用降级！

免票五年！

五年不够免十年！

如此一来，根本就不用旅游局监督，景区自己就能发挥到极致地严格要求自己，管理自己，绝对不会让自己挨批，受罚！

目前，全国共有景区景点3万多个，其中，A级景区10300多个，包括5A级景区259家、4A级景区3034家。景区等级越高，代表其生态环境和服务质量越好，就越会受到广大游客的青睐，成为游客向往的旅游胜地。然而，一部分景区在创建A级景区时，大力提升景区生态环境和服务质量，一旦评上了相应的等级获得了“金字招牌”，便不思进取，躺在功劳簿上“睡大觉”。而部分A级景区片面追求所谓的经济效益，重经营收入，轻管理和维护，导致景区内乱象频出，环境脏乱差无人过问，服务质量不尽如人意，引发游客的吐槽和不满，与其相应的A级景区标准不相匹配。如果获得A级景区“金字招牌”后一劳永逸，不摘牌、不降级，越来越多的景区将不会再重视生态环境和服务质量的提升，那么，景区质量等级划分也就失去了应有意义。因此，对A级景区实行动态管理很有必要。

其实，文化和旅游部加强对A级景区的动态管理，也让A级景区这块“金字招牌”的成色增加。文化和旅游部“动真格”，今年10月集中公布了11家受到取消等级处理的4A级旅游景区，全国已有200多家A级旅游景区受到取消等级、降低等级、严重警告、警告等处理。由此可见，A级景区不再是“终身制”，只要不符合等级质量标准，随时都有可能被摘牌或降级，此举将具有较大的震慑作用。动态管理将倒逼景区加强对各种乱象和生态环境的治理，从而不断景区提升生态环境和服务服务质量水平。这样，景区不仅能够吸引更多的游客来游玩，进而提高了景区的经济效益，也使游客在生态优美的环境中，体验旅游的快乐和享受景区高质量的服务，景区和游客都能从中受益，可谓形成一种双赢局面。

随着民众经济收入和生活水平的逐步提高，旅游消费需求日益旺盛，旅游经济大有可为。“A级景区摘牌降级”理应成为一种常态，旅游管理部门必须加大监督管理的力度，有效遏制旅游市场和景区的各种乱象，对疏于管理不符合等级质量标准的景区予以严肃处理，该摘牌的摘牌，该降级的降级，绝不能心慈手软，要让A级景区这块“金字招牌”永不褪色。

景区星级评定制度是推动和促进旅游优质服务的一项制度，景区一旦评上4A或5A则意味着景区拥有了一块金字招牌，甚至有了出售高价门票的资格。但是，一直以来景区的星级帽子只戴不摘，使得一些地方申报星级景区变成了静态的“一锤子买卖”，取得资质后“高枕无忧”，“重申报、轻维护”，结果是“星级景区的价格却无星级的服务”饱受民众诟病。

近两年来，文化和旅游部掀起景区“摘牌风暴”，已对400余家景区进行摘牌或降级或警告等处理，体现了强力治理景区旅游服务顽疾的决心。同样，摘牌降级不是景区管理的终极目的，而是希望通过让景区“上上下下、进进出出”，进而大力提升景区质量。

所以，梳理此次通报所涉及的问题，给每一个景区都发出警示，更折射出当前旅游市场监管的深层次问题。诚如专家指出的，一些地方全力以赴争创A级景区，但成功后便放松懈怠、忽视维护，导致景区服务质量出现问题。另外，长期以来，各地对旅游市场的监管过于疏松，相关监管部门的不作为给了各种乱象以生根发芽的机会。

就此而言，各地景区被“摘牌”之后，要痛定思痛彻底整改，挽救景区的声誉，努力提高景区管理、经营与服务水平。而对于管理部门来说，要对摘牌、降级、严重警告、警告、通报批评的景区进行长期有效的动态监管，对于积极整改、游客好评度高的景区在一段时间内予以调整，对无动于衷、我行我素的景区加大处罚力度，确保惩治和整改效果落到实处。

另一方面，各地景区必须从门票经济的窠臼中挣脱出来，也只有坚持景区的公益属性，才能注重文化创新、优化产品结构、延伸产业链条，实现景区的可持续发展，努力把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和民众更加满意的现代服务业。同时，要认识到单纯贩卖景点不是旅游业发展的长久之计，配套开发、优质服务、文化挖掘、多元格局才是旅游业成熟的标志。

总之，对于各级别景区资质的授牌与摘牌，需要形成动态管理，能升能降、能授能摘，对于问题严重的，冒出一个摘一个、发现一处降一处，让降级甚至摘牌成为常态，让所有景区都有危机感，以倒逼景区提升服务质量和管理水平。